Банковская система все еще отбивает удары кризиса
04.05.2009
Интервью председателя правления ЗАО «Юнибанк» Вардана Атаяна газете “Собеседник Армении”.
- Г-н Атаян, как на ваш взгляд специалиста отразился мировой финансово-экономический кризис на банковской системе Армении?
- Кризис носит мировой характер и, естественно, отражается также на нашей экономике, в том числе и на банковской системе. В результате перехода на плавающий курс только за один день 3 марта наши банки понесли убыток в 4,7 млрд драмов, обусловленный главным образом переоформлением драмовых вкладов в долларовые. Однако для крупных банков это не слишком большие убытки, они не окажут воздействия на уровень ликвидности системы. За счет прибылей прошлых лет банки быстро компенсируют эти потери. Так, прибыль «Юнибанка» в 2008 году составила около 1,5 млрд драмов.
- А финансирование реального сектора экономики не сократилось?
- Учитывая последние тенденции развития экономики, мы приступили к реализации новой программы поддержки малого и среднего бизнеса. Исследования показали, что число предприятий, нуждающихся в финансах для пополнения своих оборотных средств, достаточно велико. Новая программа уже стартовала, в основном она охватывает предприятия, работающие на внутреннее потребление. В рамках программы малым и средним предприятиям будут предоставляться кредиты до 30 тысяч долларов и на срок до 30-и месяцев под 22 24% годовых.
В рамках соглашения с российским «Юниаструм Банком» недавно «Юнибанку» были предоставлены кредитные средства в размере 50 млн долларов, которые также будут направлены на осуществление кредитных акций. Отмечу также, что по положению на конец марта общие кредитные вложения нашего банка составили более 48,4 млрд драмов.
- А процентные ставки? Они не повысились?
- Процентные ставки устанавливаются исходя из «цены» денег, а они сегодня подорожали. Если процентная ставка государственных облигаций составляет 13%, то для повышения конкурентоспособности вкладов банки должны установить более высокий процент. Максимальный процент «Юнибанка» по вкладам составляет 14%, и это одно из самых высоких предложений во всей республике. Думаю, что возможности повысить проценты по вкладам еще имеются. Иначе обстоят дела в сфере кредитных процентов: согласно законодательству РА, банки не имеют права устанавливать процентную ставку кредитов выше порога 24%. Следовательно, повышая проценты на вклады, банки начинают работать с меньшей маржей - именно так мы и делаем, сохраняя лидирующую позицию по линии срочных вкладов физических лиц.
- А как вы относитесь к государственным кредитам? Разве они не могут предоставляться с вашей помощью, то есть через банки? Почему государство взяло эту функцию на себя?
- Государство осуществляет две программы. Во-первых, оно напрямую кредитует конкретные предприятия, во-вторых - предоставляет государственные гарантии банкам, чтобы они могли кредитовать. Так что банки тоже задействованы. В настоящее время правительство разрабатывает меры по более эффективному использованию имеющихся ресурсов
- Как вы оцениваете уровень стабильности наших банков? Разве в условиях, когда дела в экономике плохи или фиксируется неуклонный спад, стабильность банков не является чистой имитацией?
- Банки достаточно капитализированы и, следовательно, стабильны. В феврале акционеры «Юнибанка» на 3 млрд драмов увеличили уставный капитал, хотя необходимости в этом не ощущалось. В настоящее время общий капитал банка составляет 12 млрд 467 млн драмов, активы - 77,9, а обязательства - 65,4 млрд драмов.
Я еще не замечаю на рынке серьезных тенденций невозврата кредитов - более четкое представление можно будет составить лишь через несколько месяцев. Что же касается тех наших заемщиков, которые до кризиса добросовестно выполняли свои кредитные обязательства, а в нынешней ситуации столкнулись с определенными временными трудностями, то наш банк занимает по отношению к ним лояльную позицию и пытается идти им навстречу.
- Сократились и внешние трансферты, следовательно, и ваши доходы. Это не
ослабило «Юнибанк»?
- Системе денежных переводов «Юнистрим» принадлежит 50% армянского рынка. По итогам 2008 года оборот «Юнистрима» составил почти 802 млн долларов. В этом году объем денежных переводов сократился примерно на 30% - до уровня 2007 года. А ведь мы знаем, что 2007-й был неплохим годом…
- Ваш банк состоялся очень быстро, сразу открыл филиалы и начал действовать по всей стране. В чем секрет?
- «Юнибанк» был создан в 2001 г. в условиях довольно сильной конкуренции в банковской системе. Мне выпало счастье возглавлять банк с первого же дня его существования. Мы начали с одного офиса и персонала из семи человек. Сегодня у нас имеется уже 30 филиалов, в том числе два в НКР. В Москве действует представительство «Юнибанка». Еще один филиал откроется в этом году в Гаваре. В годовом разрезе мы обслуживаем полтора миллиона клиентов. О доверии к банку говорит и рост числа его вкладчиков: «Юнибанку» принадлежит 20% всех срочных вкладов физических лиц в банковской системе РА.
- Какие качества необходимы для того, чтобы стать банковским специалистом?
- В первую очередь необходимо завоевать доверие у клиентов и партнеров. В лице «Юнибанка» они должны видеть надежного, верного и перспективного партнера. Это значит, что ты должен быть честен с клиентом и добиться, чтобы и он был таковым в отношении тебя. В противном случае сотрудничество не состоится.
Банковское дело требует и иных качеств, которые формируются в процессе работы. Главное - умение быстро мыслить и принимать решения, способность «слышать».
- Хотели бы вы, чтобы ваши дети продолжили ваше дело?
- У меня две дочери. Одной четыре года, другой - полтора, так что еще рано думать об этом. Так или иначе, это решат они сами.
- Много ли времени отнимает банк? Время на семью остается?
- Провожу в банке как минимум 12 часов в день, а все остальное время «работаю» по телефону. А выходные пытаюсь проводить с семьей, в основном за городом, на лоне природы.
- Ваш банк занимается также благотворительностью. Какие именно сферы и области входят в круг ваших интересов?
- Я, как и наши акционеры, считаю, что если банк получает прибыль, то должен использовать часть ее на спонсорство, благотворительность. Это правильно. Благотворительные программы - о них нужно не говорить, а выполнять. Скажу лишь об одной большой спонсорской программе: мы готовимся пригласить в Армению знаменитый зарубежный оркестр. Ну, и вы знаете, конечно, «Юнибанк» был одним из организаторов прошлогодних концертов, посвященных 80-летию Дживана Гаспаряна.
01.05.09г.
- Г-н Атаян, как на ваш взгляд специалиста отразился мировой финансово-экономический кризис на банковской системе Армении?
- Кризис носит мировой характер и, естественно, отражается также на нашей экономике, в том числе и на банковской системе. В результате перехода на плавающий курс только за один день 3 марта наши банки понесли убыток в 4,7 млрд драмов, обусловленный главным образом переоформлением драмовых вкладов в долларовые. Однако для крупных банков это не слишком большие убытки, они не окажут воздействия на уровень ликвидности системы. За счет прибылей прошлых лет банки быстро компенсируют эти потери. Так, прибыль «Юнибанка» в 2008 году составила около 1,5 млрд драмов.
- А финансирование реального сектора экономики не сократилось?
- Учитывая последние тенденции развития экономики, мы приступили к реализации новой программы поддержки малого и среднего бизнеса. Исследования показали, что число предприятий, нуждающихся в финансах для пополнения своих оборотных средств, достаточно велико. Новая программа уже стартовала, в основном она охватывает предприятия, работающие на внутреннее потребление. В рамках программы малым и средним предприятиям будут предоставляться кредиты до 30 тысяч долларов и на срок до 30-и месяцев под 22 24% годовых.
В рамках соглашения с российским «Юниаструм Банком» недавно «Юнибанку» были предоставлены кредитные средства в размере 50 млн долларов, которые также будут направлены на осуществление кредитных акций. Отмечу также, что по положению на конец марта общие кредитные вложения нашего банка составили более 48,4 млрд драмов.
- А процентные ставки? Они не повысились?
- Процентные ставки устанавливаются исходя из «цены» денег, а они сегодня подорожали. Если процентная ставка государственных облигаций составляет 13%, то для повышения конкурентоспособности вкладов банки должны установить более высокий процент. Максимальный процент «Юнибанка» по вкладам составляет 14%, и это одно из самых высоких предложений во всей республике. Думаю, что возможности повысить проценты по вкладам еще имеются. Иначе обстоят дела в сфере кредитных процентов: согласно законодательству РА, банки не имеют права устанавливать процентную ставку кредитов выше порога 24%. Следовательно, повышая проценты на вклады, банки начинают работать с меньшей маржей - именно так мы и делаем, сохраняя лидирующую позицию по линии срочных вкладов физических лиц.
- А как вы относитесь к государственным кредитам? Разве они не могут предоставляться с вашей помощью, то есть через банки? Почему государство взяло эту функцию на себя?
- Государство осуществляет две программы. Во-первых, оно напрямую кредитует конкретные предприятия, во-вторых - предоставляет государственные гарантии банкам, чтобы они могли кредитовать. Так что банки тоже задействованы. В настоящее время правительство разрабатывает меры по более эффективному использованию имеющихся ресурсов
- Как вы оцениваете уровень стабильности наших банков? Разве в условиях, когда дела в экономике плохи или фиксируется неуклонный спад, стабильность банков не является чистой имитацией?
- Банки достаточно капитализированы и, следовательно, стабильны. В феврале акционеры «Юнибанка» на 3 млрд драмов увеличили уставный капитал, хотя необходимости в этом не ощущалось. В настоящее время общий капитал банка составляет 12 млрд 467 млн драмов, активы - 77,9, а обязательства - 65,4 млрд драмов.
Я еще не замечаю на рынке серьезных тенденций невозврата кредитов - более четкое представление можно будет составить лишь через несколько месяцев. Что же касается тех наших заемщиков, которые до кризиса добросовестно выполняли свои кредитные обязательства, а в нынешней ситуации столкнулись с определенными временными трудностями, то наш банк занимает по отношению к ним лояльную позицию и пытается идти им навстречу.
- Сократились и внешние трансферты, следовательно, и ваши доходы. Это не
ослабило «Юнибанк»?
- Системе денежных переводов «Юнистрим» принадлежит 50% армянского рынка. По итогам 2008 года оборот «Юнистрима» составил почти 802 млн долларов. В этом году объем денежных переводов сократился примерно на 30% - до уровня 2007 года. А ведь мы знаем, что 2007-й был неплохим годом…
- Ваш банк состоялся очень быстро, сразу открыл филиалы и начал действовать по всей стране. В чем секрет?
- «Юнибанк» был создан в 2001 г. в условиях довольно сильной конкуренции в банковской системе. Мне выпало счастье возглавлять банк с первого же дня его существования. Мы начали с одного офиса и персонала из семи человек. Сегодня у нас имеется уже 30 филиалов, в том числе два в НКР. В Москве действует представительство «Юнибанка». Еще один филиал откроется в этом году в Гаваре. В годовом разрезе мы обслуживаем полтора миллиона клиентов. О доверии к банку говорит и рост числа его вкладчиков: «Юнибанку» принадлежит 20% всех срочных вкладов физических лиц в банковской системе РА.
- Какие качества необходимы для того, чтобы стать банковским специалистом?
- В первую очередь необходимо завоевать доверие у клиентов и партнеров. В лице «Юнибанка» они должны видеть надежного, верного и перспективного партнера. Это значит, что ты должен быть честен с клиентом и добиться, чтобы и он был таковым в отношении тебя. В противном случае сотрудничество не состоится.
Банковское дело требует и иных качеств, которые формируются в процессе работы. Главное - умение быстро мыслить и принимать решения, способность «слышать».
- Хотели бы вы, чтобы ваши дети продолжили ваше дело?
- У меня две дочери. Одной четыре года, другой - полтора, так что еще рано думать об этом. Так или иначе, это решат они сами.
- Много ли времени отнимает банк? Время на семью остается?
- Провожу в банке как минимум 12 часов в день, а все остальное время «работаю» по телефону. А выходные пытаюсь проводить с семьей, в основном за городом, на лоне природы.
- Ваш банк занимается также благотворительностью. Какие именно сферы и области входят в круг ваших интересов?
- Я, как и наши акционеры, считаю, что если банк получает прибыль, то должен использовать часть ее на спонсорство, благотворительность. Это правильно. Благотворительные программы - о них нужно не говорить, а выполнять. Скажу лишь об одной большой спонсорской программе: мы готовимся пригласить в Армению знаменитый зарубежный оркестр. Ну, и вы знаете, конечно, «Юнибанк» был одним из организаторов прошлогодних концертов, посвященных 80-летию Дживана Гаспаряна.
01.05.09г.
